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品质管控

您在工厂现场的眼睛。

NovaLink 验货员作为您的代表在工厂检查您的订单 — 照片、测量、每个检查点的通过或不通过。每人/天 $250 起,费用全包。

在 NovaLink 任务中,报告会在尾款到期前送达。对于在供应商尾款到期前预约的独立验货,报告同样先到——您先看报告,再决定付款。

$250 起 每人/天,费用全包照片 通过/不通过报告ISO 2859-1 AQL 抽样

您将获得

一次验货能为您换来什么

01

您在现场的代表

验货员由您付费,只向您汇报。检查结果首先送达您的收件箱 — 下一步由您决定。

02

证据,而非观点

每个检查点都有照片,并依据您在上门前批准的清单判定通过或不通过。

03

报告截止时间写在您的 Proforma 上

若 NovaLink 未能在您 Proforma 上确认的报告截止时间内交付,您的验货服务费将予以退款 — 但不包括因供应商配合不及时、信息不完整、客户变更、不可抗力,或其他超出 NovaLink 控制范围的延误所致的情形。

五种验货类型

在对的时间点做对的检查

四种分阶段验货覆盖订单的全过程,从首件组件到封箱装柜,另加面向大批量的持续生产监控。多数客户预订出货前验货;大订单会组合两种或更多。

验货类型发生时点检查内容在订单中的常见时机

产前检验

PPI

量产开始之前原材料与部件、对照您规格的首批成品、产线就绪情况付完定金之后、产线开动之前

产中检验

DUPRO

完成 20–50% 时从产线抽取的产品对照确认样、做工、进度对照您的交期生产中段 — 早到来得及纠正,晚到足以判断

出货前检验

PSI

100% 生产完成且至少 80% 已包装时从封箱中抽取 AQL 样本:功能、做工、尺寸、标签、包装付尾款之前、货物离厂之前

装柜监装

CLS

装柜当天装柜数量对照装箱单、纸箱状况、集装箱状况、铅封号拍照货物启程那一天

生产监控

PM

全程持续专职验货员驻厂,每日报告并跟进纠正措施大批量或高风险订单,自始至终
预约验货每人/天 $250 起

每种验货类型都按同一个全包人/天费率计费。可自由组合 — 每次走访出具独立报告。

AQL 通俗讲

通过还是不通过,如何判定 — 在争论发生之前

AQL(可接受质量限)是国际抽样标准 ISO 2859-1。它在上门前锁定三个数字:抽检多少件、样本中允许多少处主要缺陷、多少处次要缺陷。通过与否是算术题,不是观点题。

唯一需要记住的规则

接收数仅适用于受检样本 — 而非整批货物。“接受 10 处主要缺陷”指的是抽检的 200 件中有 10 处,而不是 5,000 件中有 10 处。

对于 5,000 件、一般检验水平 II 的批量,标准抽样数为 200 件。按 AQL 主要 2.5 / 次要 4.0,当受检样本中主要缺陷不超过 10 处、次要缺陷不超过 14 处时,该批判为合格。

三个批量实例 — Level II,AQL 主要 2.5 / 次要 4.0

批量

500

从 500 件中抽检 50 件

占整批的 10%

代码字母
H
可接受的严重缺陷(AQL 0)
0
样本中可接受的主要缺陷数
3
样本中可接受的次要缺陷数
5

批量

5,000

从 5,000 件中抽检 200 件

占整批的 4%

代码字母
L
可接受的严重缺陷(AQL 0)
0
样本中可接受的主要缺陷数
10
样本中可接受的次要缺陷数
14

批量

50,000

从 50,000 件中抽检 500 件

占整批的 1%

代码字母
N
可接受的严重缺陷(AQL 0)
0
样本中可接受的主要缺陷数
21
样本中可接受的次要缺陷数
21

在二者之上还有第三类:严重缺陷 —— 安全隐患或违法 —— 采用 AQL 0,零容忍。任何严重缺陷都会判定整批不合格,无论主要/次要缺陷数量。

不超过这些数量,该批通过。多一处,则不通过。方案在上门前以书面确定。

报告

一份验货报告的构成

每份报告都遵循相同结构,您的第三单读起来和第一单一样顺手。以下内容将快速送达您的收件箱。

  1. 01

    订单摘要与抽样方案

    产品、PO 编号、批量、所用的 AQL 方案 — 游戏规则在第一页重申一遍。

  2. 02

    检查点结果

    每个约定的检查点判定通过或不通过。没有灰色地带。

  3. 03

    缺陷记录,分级列示

    每个缺陷都拍照、计数,并按 AQL 限值分类为严重、主要或次要。

  4. 04

    尺寸对照规格

    尺寸、重量和功能数值逐一测量,与您的公差并排列出。

  5. 05

    包装与标识

    外箱、内包装、标签、条码、运输标识 — 对照您的包装要求逐项检查。

  6. 06

    结论与下一步

    通过、不通过或暂缓 — 附验货员对应对方案的建议。

严重、主要或次要——分类的含义

严重缺陷

安全隐患或违法 —— 零容忍(AQL 0)。一个严重缺陷即判定整批不合格。例如:电气短路,或违禁物质。

主要缺陷

影响功能、安全或可售性 — 顾客会因此退货的缺陷。例如:无法开机的产品。

次要缺陷

不影响正常使用的偏差。例如:非可视面上的轻微划痕。

验货报告

NL-QC-2418

通过

抽样 200 件 · 代码 L · AQL 0 / 2.5 / 4.0

  • 功能测试通过
  • 做工通过
  • 尺寸测量通过
  • 标签与条码通过
  • 包装与外箱通过

严重:发现 0 · 接受 0

主要缺陷:发现 4 处 · 可接受 10 处

次要缺陷:发现 9 处 · 可接受 14 处

产线
样本
缺陷
外箱

每个检查点都拍照 — 证据随报告一同交付。

通用版式 — 您的报告载有您的产品、您的检查点、您的照片。

人/天

人/天如何计算

一个人/天即一名验货员、一家工厂、完整一天。数量按抽样算法得出 — 并在安排任何人员之前由您批准。

批量决定样本

Level II 抽样确定必须抽检的件数。批量越大,样本越大。

每个 SKU 独立抽样

三个配色就是三次抽样。SKU 越多,验货时间越长。

复杂度决定节奏

功能测试比目视检查耗时更长。技术类产品每件需要更多时间。

批量(单一 SKU)AQL 样本(Level II)常见人/天数
不超过 1,200 件80 件1
不超过 10,000 件200 件1
不超过 35,000 件315 件2
不超过 150,000 件500 件2–3

预估 — 在最终报价前,每项成本都会与您确认。

广东省内差旅已包含

广东省内工厂适用全包日费率 — 没有里程费,没有酒店费。广东以外的工厂,差旅在您确认前作为单独可见的一行报价。

人/天数先由您批准

人/天数在安排任何人员之前写明在您的报价单上。签多少,付多少。

付款保护

报告先到您手中,尾款才到期

当委托包含品质管控时,付款顺序写入您的 Proforma。只有在您读完报告之后,尾款才会支付。

  1. 01

    定金

    您签署 Proforma,支付 30% 定金。生产资金到位。

  2. 02

    生产

    工厂进行生产。较大订单可加产中检验,及早发现偏差。

  3. 03

    验货当天

    验货员作为您的代表在工厂现场工作一整天 — 逐个检查点推进。

  4. 04

    报告到手

    验货后不久,您看到每个检查点的通过或不通过结论,附照片证据。

  5. 05

    然后才是尾款

    您读完报告之后,才释放 70% 尾款。签多少,付多少。

只有 Proforma 是最终的。

单独预约验货?

在向供应商支付尾款的日期之前安排验货。报告先到您手中,您便能凭证据做决定 — 尾款时间本身以您与供应商之间的约定为准。

付款安全

NovaLink 的每一条付款指引都必须与公司发票或经认可的付款链接一致。如有任何不符,请先在 WhatsApp 上与 NovaLink 核实,再行付款。

价格

一个费率,没有隐藏项

每种验货类型按同一个人/天费率计费。报价单上经您批准的价格,就是发票上的价格。

$250 起/ 人/天,费用全包

人/天包含

  • +验货员作为您的代表在工厂现场的完整一天
  • +广东省内差旅
  • +上门前以书面约定的 AQL 抽样方案
  • +附照片及各检查点通过/不通过结论的报告 — 按您 Proforma 上确认的截止时间交付
预约验货每人/天 $250 起

$700 以下的委托在上门前开具发票,通过安全付款链接支付。最终付款指引始终以您的 Proforma Invoice 或经认可的付款链接为准。

常见问题

关于品质管控的回答

您在工厂现场的眼睛。

一个产品,一个目的地,工作日 24 小时内书面回复。然后,手握事实再做决定。

从中国进口,每一笔成本都可核实。

每人/天 $250 起预约验货